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制造企業最關心的 3 個基本問題,看這里

從這科技熱浪前端觀察,新概念、新詞匯、新技術層出不窮令人眩目,反而讓制造企業既“怕誤了這趟車,又怕上錯車”而無所適從。從這轟轟烈烈熱熱鬧鬧的景象背后,隱約感到我們研究智能制造的方向讓IT帶偏...

管理 老板 企業 2019-12-04

怎樣判斷一個員工值不值得培養

如果你是一個部門或者是一個團隊的負責人,你一定也會面臨這樣的問題:究竟該去培養誰?讓誰有更好的發展?讓誰更快地成長?但是經常會有負責人選錯對象,然后便會抱怨地說:“你看,我花了那么多時間去...

員工 工作 金柚網 2019-12-04

FMEA工作中的常見問題?看完就懂!

FMEA工作中的常見問題?新版FMEA的到來牽動著很多企業的神經,雖然FMEA方法在企業實施已久,但是問題依然存在,讓我們一起來回顧FMEA在工作中常見的那些問題。常見問題一:對FMEA分析工作理解不深入,分...

管理 2019-12-04

一個“老師”對于初創企業有多重要?

一個企業想要快速發展,到底需不需要花錢找培訓?這對于許多老板來說都是一個糾結的決定,特別是對于部分業績不好,或者剛剛出道創業的新人來說。而關于這,在這寫上幾點,若是覺得有理則可繼續看下去,...

管理 創業 企業成長 2019-12-04

工業軟件的核心是知識-如何看待工業軟件發展一點看法

工業軟件是知識的容器據eCD所了解,工業軟件領域,無論是數字化設計類的CAD/CAE/CAM/CAPP,控制系統、工藝建模仿真,還是嵌入式系統開發環境、工藝軟件,都是具有非常顯著的行業特征與屬性,包括機器...

機器學習 制造業 工業軟件 2019-12-04

智造?制造?未來機床行業發展該向哪兒走?

國統局規上企業統計數據顯示,機床工具行業1-9月累計完成營業收入同比降低0.9%。其中金屬切削機床行業1-9月累計完成營業收入同比降低13.9%,金屬成形機床行業1-9月累計完成營業收入同比降低5.2%,工量...

云平臺 智能制造 技術咨詢 2019-12-04

穿戴式設備未來在醫療應用及收集生理數據

根據IDTechEx針對48種不同穿戴式技術產品類型進行研究,發現高達40%的穿戴式設備是屬于醫療設備類型。其中,包括傳統類型的助聽器,心臟設備(如Holter監視器)和胰島素泵,以及新型態的設備,如用于糖尿...

傳感器 智能手表 醫療設備 2019-12-04

物聯網是解決“小”數據問題的關鍵

物聯網為獲取實時數據提供了一個經濟高效的途徑。盡管數據在分析時被認為是有價值的,但潛在的、并且可以隨時間積累的數據量之大令人望而生畏。許多人都聽說過大數據,但對于那些利用實時數據來產生真正...

大數據 enCE 羿戓設計 2019-12-04

區塊鏈的三大支柱-改變人類世界的去中心化

區塊鏈能如此成功的三大關鍵,去中心化、透明公開以及其不可逆、不可玔改性。這三大支柱,穩穩撐起了區塊鏈的成功與多元發展,今天我們就來一一探討這三大特性。遷徙的候鳥們在空中飛舞時,往往需...

區塊鏈 羿戓信息 網絡數據 2019-12-04

智能工廠?智能制造?數字化工廠?全面解讀

智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式,已經引發行業的廣泛關注。到底什么是智能工廠?智能工廠的核心架構是怎樣的?能為企業的轉型提供哪些支撐?這都是企業比較關心的話題。智能工廠、數字化工廠...

智能制造 工業4.0 智能工廠 2019-12-03

企業要避免風險得拒絕這幾種人

公章管理人員“權利”在手、“責任”在肩、“風險”在側,只有不當“老熟人”“老好人”“老油條”,才能利集體、利他人、利自己。公章是單位權威的象征,是單位生產經營管理中不可忽視的重要環...

員工 工作 金柚網 2019-12-03

為什么那么那個做了五年的員工,直到離開都未升職

在職場中,想要加薪升職,什么最重要?學歷?那為什么有的初中學歷成了老板,高中學歷成了高管,大學學歷的成為了員工?或許覺得這是別人用時間磨出來的,應該的。那么為什么有的高學歷的人奮斗了幾年都...

管理 管理能力 2019-12-03

如何開好班組早會(四規范、六必講、七步法)

班前會“七步法”1、簽到,各隊嚴格按照班前會管理辦法的程序,嚴格執行一簽到,按照區隊當班班組職工花名冊進行點名考勤,并讓職工在學習記錄本上簽字。2、點評,總結點評本隊、本班上一班工作情況,通...

管理 2019-12-03

不懂人性的這一點,你肯定做不好管理

不懂人性的這一點,你肯定做不好管理文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創始人著有《思維力》《學習力》《個體賦能》01上周,我的一位朋友情緒激動地跟我傾訴了一段自己的遭遇,我聽了后很有感觸,特別想...

管理 職場 人性 2019-12-02

智能制造下的數字化工廠如何打造?

現在常被提及的數字化工廠只是“智能制造”的一個組成部分。在智能制造之下,傳統的制造流程將被重組,其最終目的是要實現產品的智能化。其中個性化的客戶需求與設計,供應商和制造商之間的信息接入與共...

管理 老板 員工 2019-12-02

職場上被同事孤立了該怎么處理

職場被孤立,一般有三個原因,第一,你高傲了自己,大家對你敬而遠之。第二,你得罪了小人,被人在背后搬弄是非。第三,你得罪了大家,同事不恥你的為人,所以聯合起來孤立你!無論哪一種情況,被...

工作 金柚網 生活 2019-12-02

精益生產之倉庫精益改善的內容(很值很受用)

一、倉庫的常見問題倉庫管不好,一邊是數以千計的物料、上百的供應商,諾大的倉庫,一邊是為數不多且工作平平的倉管員,基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現場管理不到位,例如:1....

管理 2019-12-02

股權激勵設計方案的4個要點

"股權”是一個很好用也很難用的工具,說好用,是因為它可以替你圈住人才,激活企業;說難用是因為你常常不知從何下手,今天就跟大家分享一下。股權激勵的好處不需細說,它可以用來激活企業,激發員...

薪酬 績效 2019-12-02

數字化轉型不一定成功,但不做數字化未來注定失敗

只看樓主1樓鼎革獎評委——IDC中國區總裁霍錦潔就外界關注的數字化轉型話題給出了專業解答:今年中國企業數字化轉型有哪些新特點?企業面臨哪些痛點和困難?企業如何做好數字化轉型......并在評價...

數字化轉型 2019-11-29

敬業從來都不是拿身體來拼工作

這兩天,高強度的工作方式在網上引起熱議。職場里熬夜加班或通宵工作是當代職場人的常態,而這似乎也成為了公司評判員工是否“敬業”的一種體現。然而事實上,職場里真正的敬業,從來都不該要求職場...

工作 金柚網 生活 2019-11-29

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最新評論

吳老二12月05日 07:52

竊以為:不同意筆者所說的責任劃分!我認為公安機關應付百分之百的責任!“以事實為依據,以法律為準繩。”難道在辦案人員哪里只是放屁嗎?不管是實錘也好誣告也罷,他們才是最后的防線!法治,法制,他們天天講時時講,都講到哪去了? 此事中,法律被踐踏,難不知,誣告他人者也應受到法律的制裁?

華為前員工被羈押251天,誰該為此負...

有無相生 難易相成12月04日 12:43

這篇文章論證雜亂,論據不足。忍不住吐槽一下,看得好累!

中國,何以出現更多的華為?

Vince項目物流12月04日 11:18

分析透徹,這都是血的教訓,員工本就是弱勢群體,必須冷靜和淡定,只需州官放火不許百姓點燈

華為前員工被羈押251天,誰該為此負...

亦火藍牙耳機12月04日 11:18

不錯!用過都說好!

始于顏值,忠于品質。--亦火藍牙耳機

背調那些事12月04日 10:11

是的,專業的背景調查公司,會有專業的人員去負責做背景調查服務,會從多方面去了解背調候選人的情況:一般都會從三個維度來做背調,要從你的同事、領導和HR 那里了解情況,就是為了讓調查的結果更加真實

完善背景調查體系

pepsi201912月04日 07:57

這個分析很全面,期待作者可以分析下更多細分行業案例

十年磨一劍——從一家碳纖維行業龍頭...

古騎熊12月03日 14:42

一家企業文化的真正落地,是體現在對什么樣的人嘉獎以及讓什么樣的人離開

阿里與奈飛的文化有哪些相似之處?

自做自受12月03日 12:17

上一個20年,凡事都想快的人,都贏的很好。 一轉眼這么快就到下一個20年,所以都會輸得很慘!贏得快輸的快。來得容易起的快。 《論語·子路》:“無欲速,無見小利。欲速則不達,見小利則大事不成。”

下一個20年,凡事都想快的人,會輸得...

鐘井蛙12月03日 09:01

這也是一種無奈的選擇。特別是中小企業,原本人就不是很多,更不可能有什么梯隊儲備之類的。當有市場有需求或遇突發事件之時,只能是能者頂上。如何避免?那就企業應該對市場有一定的預判,提前做好前期各方面的準備。再有,對企業內在的潛能清晰,做計劃時考慮預留一些機動產能,以備不時之需。這里包括設計、物質、生產等。

敬業從來都不是拿身體來拼工作

hongw19348212月03日 04:13

中國企業要彎道超車,必須找到屬于我們自己的東西. 彎道超車是一種冒險,輕者違規碰撞,重者車毀人亡,害人害己,不值得提倡。 我們要做的是,如何在正當競爭中努力,和諧發展,而不是一味彎道超車。

從鄉鎮企業到高端廚電領軍者,23歲的...

luckysparrow12月02日 20:59

非常精辟,這也是頭部企業真正的用人之道!

阿里與奈飛的文化有哪些相似之處?

CECOL_157511656318711月30日 20:24

寒冬很考驗一個人的意志。

越是寒冬,越要埋頭潛行:9個建議,...

Yaxinz11月30日 19:27

作為一家以技術為核心的企業,上市之前不去清理專利隱患,只能說是心太大了……

安翰科技遭遇偽專利訛詐 受傷的到底...

自做自受11月30日 09:32

中國不缺老而不退任正非這樣的企業家,中國卻沒有更多的華為。 蠱則飭也,老而不退,干父之蠱人難為。

中國,何以出現更多的華為?

Yaxinz11月28日 10:50

不以盈利為目標的融資都是耍流氓……

又一生鮮電商爆雷:燒光投資人的錢,...

john_nash11月28日 09:31

大家互相找彼此的盲點出擊,這本身就形成了錯位競爭,也就是差異化的商業模式。但是作為起步的做法沒問題,一旦穩固了自己的根據地,就有向彼此地盤進攻的需求,這也就挑起了戰爭。

巨頭崛起的今天,創業者如何找到機會...

Waneta11月27日 17:18

日本物聯網市場

2020年10大物聯網趨勢

山東愚公11月27日 08:45

如今中美商戰,不亞于美日的二戰!!打起精神來吧,中國商人!

從《決戰中途島》看管理決策中的判斷...

瓷磚哥11月26日 15:32

文章寫的詳細到位,打造自己的標簽,定位,粉絲就會穩定

如何成為像辛巴、薇婭、李佳琦一樣的...

迦羅者11月26日 14:46

列舉出來的那些HR辭退行為都只是冰山一角,好歹能夠擺到臺面上,事實操作是冷暴力和軟圈套,堪比宮斗劇里面的陰謀狡詐,采用惡心員工的方式逼迫員工離職,畢竟人都是有軟肋和情緒的,想讓你迅速滾蛋還不想掏一分賠償金的老板大有人在。

網易裁員事件引發的思考:5點建議,...

 
 
 
 
 
 
 
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